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Planifier son développement pour sécuriser et maitriser la croissance de son projet
Comprendre et intégrer son écosystème, adapter son positionnement, rencontrer son marché et définir une roadmap technologique
Mettre en place une orientation stratégique en valorisant et optimisant l’emploi de ses ressources et compétences au travers d’un Business Plan
Dans l’accompagnement à la structuration de l’Innovation, il est essentiel de bien identifier son marché (besoins, cibles, canaux) et sa stratégie de positionnement au sein de l’écosystème.
Un diagnostic stratégique permet de mesurer à un instant donné son état d’avancement. L’identification des besoins en structuration se réalise par la collecte de datas existantes, la génération de base de données et leurs analyses. Sous la forme d’un pré-audit, parlez-nous de votre projet.
Construisons ensemble votre business plan stratégique, organisationnel et financier pour accéder aux financements et au développement de votre organisation. Collaborer avec JUBEA, c’est être challengé sur ses projets.
Le pivot du positionnement permet de structurer plus clairement la stratégie de l’activité et adresser un marché en accord avec la technologie développée.
Construisons ensemble le futur de vos innovations !
