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Missions menées
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Définir les processus et les outils permettant
un suivi efficace dans le développement de la R&D/I
Optimiser le processus de R&D/I nécessite un suivi attentif du développement des projets. Il est important de pouvoir identifier et tracer les obstacles potentiels et de mettre en place les outils adaptés pour superviser les jalons d’un projet (techniques, financiers, RH). Notre approche est centrée sur la personnalisation des solutions pour répondre aux besoins spécifiques de chaque organisation, assurant ainsi un développement efficace et pérenne des projets.
Planifier et piloter à plus long terme la R&D/I et la croissance de l’entreprise en anticipant ses nouveaux cycles de vie et ses futures innovations.
Co-construire un projet de collaboration sur mesure. Intervenir avec les équipes pour garantir et sécuriser l’obtention des financements.
Anticiper et préparer le développement de la R&D permet d’identifier et surmonter les éventuels obstacles ou défis, favorisant un processus plus fluide. Cette planification permet de mobiliser efficacement les ressources, qu’elles soient financières, humaines ou technologiques, assurant une exécution optimale des projets de R&D/I. Dans le but de rester agile en cas d’évolution du marché et des avancées technologiques.
